Unternehmen mit glücklichen Mitarbeitern sind innovativer und erfolgreicher als andere. Aber was macht sie glücklich? Und was können Unternehmen tun, damit ihre Mitarbeiter zufriedener, engagierter und produktiver sind? Diesen Fragen hat sich der Personaldienstleister Robert Half in der Studie „Die Geheimnisse der glücklichsten Unternehmen und Mitarbeiter“ gewidmet. Aus der Befragung, die Half Ende 2016 bei 23.000 Arbeitnehmern in Australien, Belgien, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Kanada, den Niederlanden und den USA durchführte, ergaben sich drei Faktoren, die das Glück am Arbeitsplatz am stärksten beeinflussen: das Gefühl der persönlichen Freiheit im Job. Stolz darauf zu sein, für das Unternehmen zu arbeiten und ein respektvoller und fairer Umgang mit den Mitarbeitern. Das Problem: Vielen Arbeitnehmern fehlen diese wichtigen Werte im Job. Nur 60 Prozent der Befragten sind stolz auf ihren Arbeitgeber und nur 62 Prozent erleben persönliche Freiheit am Arbeitsplatz. Die Folge: Ein Viertel der Befragten erwägt, den Job in den nächsten Monaten zu verlassen. „Wird Unzufriedenheit am Arbeitsplatz nicht früh erkannt, leiden die Produktivität und das Engagement des Einzelnen und des Teams darunter“, sagt Sven Hennige, Senior Managing Director bei Robert Half. „Hier sollten Unternehmen dringend handeln.“ Das gelte auch für die Work-Life-Balance, die vielen sogar wichtiger sei als das Gehalt. Nur 60 Prozent der befragten Beschäftigten gaben an, Beruf und Privatleben so miteinander vereinbaren zu können, dass sie sich insgesamt ausgeglichen fühlten. Robert Alf rät Unternehmen, ihren Mitarbeitern hier mehr Möglichkeiten zu geben. Ihnen vielleicht anzubieten, im Home-Office zu arbeiten und sich ihre Zeit flexibel einzuteilen. mh
Mehr zur Studie unter
www.roberthalf.de/gluecklich-arbeitenMehr zur Studie unter
Work Happy
Wenn Arbeitgeber einige dieser Grundregeln beherzigen, steigt die Chance, dass ihre Mitarbeiter ihren Job gerne und motiviert machen:
1. Mitarbeiter wertschätzen – aber ehrlich
2. Fairness und Respekt vorleben und erleben lassen
3. Eine gesunde Work-Life-Balance vorleben – und den Mitarbeitern ermöglichen
Wenn Arbeitgeber einige dieser Grundregeln beherzigen, steigt die Chance, dass ihre Mitarbeiter ihren Job gerne und motiviert machen:
1. Mitarbeiter wertschätzen – aber ehrlich
2. Fairness und Respekt vorleben und erleben lassen
3. Eine gesunde Work-Life-Balance vorleben – und den Mitarbeitern ermöglichen
Wir stärken Menschen.Verstärken Sie uns!
Bereits seit über 60 Jahren begleitet und fördert der Internationale Bund (IB) Menschen mit Unterstützungsbedarf. Ob in Wohngruppen, bei der Kinder-Betreuung, der Familien-Beratung oder in Integrationskursen von Migranten – eines steht für den IB stets an erster Stelle: MenschSein stärken! Denn nur Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, können aktiv am gesellschaftlichen Leben teilhaben! Diesem Leitgedanken hat sich der IB auch als Arbeitgeber verpflichtet. Eine Devise, die sich auszahlt: Der IB Nord • Hamburg ist zum dritten Mal in Folge mit dem Siegel „Hamburgs beste Arbeitgeber“ ausgezeichnet worden! Diese 5 Sterne (höchste Kategorie!) stehen unter anderem für ein vertrauensvolles Arbeitsklima, Kompetenz, Teamfreundlichkeit und Toleranz. Die Teams des IB sind stets zuverlässige Berater und Partner im Bereich Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit und an über 50 Standorten vertreten. Vergütungen nach IB Haustarif, flexible Arbeitszeiten, trans - parente Arbeitsorganisation nach EFQMStandard, kostenlose Kita-Plätze, betriebliche Altersvorsorge, Weihnachtsgeld, HVV-Profikarte und Mitarbeiterbenefits wertschätzen den Einsatz aller Mitarbeitenden und machen den IB zu einem äußerst attraktiven Arbeitgeber.
Zentrale Anfragen: Heike Jochmann,
Horner Landstraße 46
22111 Hamburg
Telefon: 040/650 600-0
E-Mail: anfragen-hamburg@ib.de
www.ib-nord.de/hhZentrale Anfragen: Heike Jochmann,
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